Agiles Projektmanagement Seminar · Präsenz und Live-Online · 2 Tage Agiles Projektmanagement. Scrum und Kanban wirksam einsetzen.
Klassisches Projektmanagement stößt schnell an Grenzen. Brainbirds gibt Teams und Organisationen das Agile Projektmanagement Seminar: Scrum und Kanban sicher anwenden, Projekte agil planen und wirksam steuern, buchbar als offenes Seminar und als Inhouse-Format.
Format
Präsenz · Online
Umfang
2 Tage · 8 Module
Verfügbar für
Firmenintern u. Einzelbucher
Das Seminar
Scrum. Kanban. Agile Steuerung. Zwei Tage, die verändern, wie Projekte geplant und geführt werden.
Klassische Projektplanung funktioniert nicht mehr überall. Anforderungen ändern sich. Teams brauchen Flexibilität. Wer agile Methoden nicht beherrscht, verliert Tempo und Überblick.
Das Agile Projektmanagement Seminar von Brainbirds gibt Projektleitenden und Teammitgliedern das nötige Handwerk: Scrum und Kanban sicher anwenden, Projekte agil planen, Anforderungen mit User Stories gestalten und agile Projekte mit sinnvollen Metriken wirksam steuern.
Das Agile Projektmanagement Seminar ist als offenes Angebot in München (Maxvorstadt) und Live-Online buchbar. Organisationen buchen das Format als Inhouse-Veranstaltung: flexibel im Termin, angepasst an die eigene Teamstruktur.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Scrum und Kanban sicher anwenden: agile Frameworks im eigenen Projektalltag wirksam einsetzen
- Projekte agil planen: Inkremente sinnvoll schneiden und Anforderungen strukturiert managen
- User Stories und Akzeptanzkriterien gestalten: Anforderungen klar formulieren und im Team verankern
- Agile Projekte wirksam steuern: mit sinnvollen Metriken den Überblick behalten und nachsteuern
Was die Weiterbildung bietet.
Trainer mit agiler Projektpraxis
Alle Trainierenden bei Brainbirds haben selbst Projekte mit Scrum und Kanban geleitet. Sie vermitteln kein Lehrbuchhandwerk, sondern zeigen, was in echten Projekten funktioniert.
Eigene Projektaufgaben als Ausgangspunkt
Teilnehmende arbeiten im Seminar an realen Aufgaben aus dem eigenen Projektalltag. Frameworks werden nicht vorgestellt, sondern direkt auf konkrete Situationen angewendet.
Zentrale Lage in München
Das offene Seminar findet im Brainbirds Training Center München statt: gut erreichbar, ruhige Arbeitsatmosphäre, professionelle Ausstattung.
KI Playground inklusive
Kein separates Modul: KI ist in alle agilen Übungen integriert und steht ab Tag 1 zur Verfügung.
Agenda
So läuft das Seminar ab
Grundlagen Agiles Projektmanagement
Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen agilen Projektmanagements. Das Modul zeigt, wie sich agiles PM von klassischem unterscheidet und wann es passt.
Inhalte
- Agile PM-Logik verstehen
- Zentrale Methoden kennenlernen
- Anwendungsfelder identifizieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen agiles Projektmanagement und kennen zentrale Methoden. Sie identifizieren passende Anwendungsfelder.
Agile Kultur und Prinzipien erleben
Das Modul macht agile Kultur und Prinzipien erlebbar. Teilnehmer:innen erfahren in Übungen, was Agilität konkret bedeutet, und reflektieren ihre Haltung.
Inhalte
- Agile Kultur erleben
- Prinzipien verinnerlichen
- Eigene Haltung reflektieren
Lernziel
Teilnehmer:innen erleben agile Kultur und Prinzipien praktisch. Sie reflektieren ihre Haltung und verinnerlichen die Prinzipien.
Grundlagen Scrum
Scrum ist das verbreitetste agile Framework — verstehen wir es richtig, ist die Anwendung im Projekt klar. Teilnehmer:innen lernen die Säulen des Scrum-Frameworks kennen, erleben empirische Prozesssteuerung und verankern die Scrum-Werte als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit.
Inhalte
- Scrum-Framework und seine Grundprinzipien verstehen
- Empirische Prozesssteuerung erleben und anwenden
- Scrum-Werte im Team verankern
Lernziel
Die Teilnehmer:innen verstehen das Scrum-Framework und seine Grundprinzipien. Sie kennen die empirische Prozesssteuerung und können sie anwenden. Sie verankern die Scrum-Werte in der täglichen Teamarbeit.
Grundlagen Kanban
Kanban macht Arbeit sichtbar und Flow möglich — ohne große Rollen-Umstellungen. Teilnehmer:innen lernen die Kanban-Prinzipien kennen, visualisieren Workflows mit WIP-Limits und üben, Flow gezielt zu verbessern, indem sie Engpässe systematisch lösen.
Inhalte
- Kanban-Prinzipien und -Praktiken verstehen
- Workflow visualisieren und WIP-Limits einsetzen
- Flow gezielt verbessern und Engpässe lösen
Lernziel
Die Teilnehmer:innen verstehen Kanban-Prinzipien und -Praktiken. Sie visualisieren Workflows wirksam und setzen WIP-Limits gezielt ein. Sie verbessern Flow systematisch und lösen Engpässe.
Projekte agil planen
Das Modul vermittelt agile Planungsmethoden für Projekte. Teilnehmer:innen lernen, Inkremente zu schneiden und Roadmaps iterativ zu entwickeln.
Inhalte
- Agile Planungsmethoden kennen
- Inkremente sinnvoll schneiden
- Roadmap iterativ entwickeln
Lernziel
Teilnehmer:innen planen Projekte agil und schneiden Inkremente sinnvoll. Sie entwickeln Roadmaps iterativ.
Agile Anforderungen gestalten
Das Modul fokussiert auf die Gestaltung agiler Anforderungen. Teilnehmer:innen lernen User Stories und Akzeptanzkriterien zu formulieren.
Inhalte
- User Stories schreiben
- INVEST-Kriterien anwenden
- Akzeptanzkriterien formulieren
Lernziel
Teilnehmer:innen gestalten agile Anforderungen wirksam. Sie wenden INVEST und schreiben klare Akzeptanzkriterien.
Agile Projekte wirksam steuern
Teilnehmer:innen lernen, agile Projekte wirksam zu steuern. Das Modul zeigt, welche Metriken sinnvoll sind und wie adaptives Vorgehen gelingt.
Inhalte
- Agile Steuerung verstehen
- Metriken sinnvoll nutzen
- Adaptiv vorgehen
Lernziel
Teilnehmer:innen steuern agile Projekte wirksam und nutzen sinnvolle Metriken. Sie gehen adaptiv und outcomeorientiert vor.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Inhalte
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Lernziel
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer und Coach für KI, agiles Projektmanagement und Organisationsentwicklung
Benjamin SirvendTrainer / Coach bei Brainbirds
- Benjamin ist Experte für KI-gestütztes Projektmanagement, Agile Transformation und Organisationsentwicklung.
- Benjamin bringt langjährige Erfahrung als freiberuflicher Berater und Agile Coach in Projekt-, Prozess- und Change-Management in Unternehmen diverser Branchen mit, darunter Banking, HR und Unternehmensberatung.
- Benjamin begleitet bei Brainbirds Teams und Organisationen in agilem Projektmanagement mit KI, Scrum und Kanban und stellt dabei den Menschen in Veränderungsprojekten in den Vordergrund.
- Zertifizierter Scrum Master und Product Owner (scrum.org). Zertifizierter Kanban Practitioner.
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
Derzeit keine festen Termine.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
Wir halten unsere Inhalte so aktuell wie möglich — aber Aktualität allein ist uns nicht genug. Entscheidend ist die Relevanz: Du sollst mit neuen Fertigkeiten, konkretem Handwerkszeug und frischer Inspiration nach Hause gehen, die du sofort in deinem Alltag einsetzen kannst.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung oder Kreditkarte.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Was kostet eine Stornierung kurz vor dem Seminar?
Ab 20 Tage vor Veranstaltungsbeginn fallen 50 % der Teilnahmegebühr an. Bei Nichterscheinen am ersten Veranstaltungstag wird die vollständige Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Wie lange dauern die Seminare?
Die meisten offenen Seminare umfassen 2 Tage Lernzeit. Ausbildungen wie der Agile Coach oder Scrum Master sind mehrtägige Programme, die sich über mehrere Wochen erstrecken.
Kann ich auf einen anderen Termin umbuchen?
Ja, eine einmalige Umbuchung auf einen anderen Termin ist möglich. Bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist die Umbuchung kostenfrei, ab 20 Tage vorher fällt eine Umbuchungsgebühr von 20 % der Teilnahmegebühr an.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Live-Online und Präsenz, je nach Seminar auch hybrid. Präsenzseminare finden in Deutschland, Österreich und der Schweiz statt.
Erhalten Teilnehmende ein Zertifikat?
Ja. Alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein anerkanntes Zertifikat sowie ein digitales Badge, das auf LinkedIn geteilt werden kann.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Bei Krankheit kannst du nach Vorlage eines ärztlichen Attests jederzeit einen neuen Termin zum gleichen Thema vereinbaren — ohne zusätzliche Kosten.
Für welche Unternehmen eignen sich Inhouse-Programme?
Inhouse-Programme eignen sich ab einer Gruppe von 8 Teilnehmenden. Brainbirds begleitet Unternehmen jeder Größe in DE, AT und CH.
Kann ich jemand anderen an meiner Stelle schicken?
Ja, du kannst jederzeit eine Vertretung benennen. Die Mitteilung muss schriftlich erfolgen und verursacht keine zusätzlichen Kosten.
Was passiert, wenn Brainbirds ein Seminar absagt?
Bei Absage wegen höherer Gewalt, Referentenausfall, Störungen am Veranstaltungsort oder zu geringer Teilnehmerzahl werden alle Teilnehmenden umgehend informiert. Absagen wegen zu geringer Teilnehmerzahl erfolgen spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung. Bitte beachte, dass bereits gebuchte Reise- oder Übernachtungskosten nicht erstattet werden können.
Wie werden Inhouse-Programme zusammengestellt?
Aus einer Bibliothek von 225 Modulen zu Führung, Projektmanagement, KI und Future Work Skills wählt Brainbirds gemeinsam mit dem Unternehmen die passenden Inhalte.
Was unterscheidet offene Seminare von Inhouse-Programmen?
Offene Seminare finden an festen Terminen statt und richten sich an Einzelpersonen. Inhouse-Programme werden für ein Unternehmen gestaltet und skalieren für beliebig viele Kohorten.
Erhalte ich meine Teilnahmegebühr zurück, wenn das Seminar abgesagt wird?
Ja, die Teilnahmegebühr wird in voller Höhe erstattet. Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall werden jedoch nicht ersetzt, es sei denn, die Absage ist auf grob fahrlässiges oder vorsätzliches Verhalten von Brainbirds zurückzuführen.
Wie kann ich die Teilnahmegebühr bezahlen?
Die Zahlung erfolgt per Banküberweisung nach Erhalt der Rechnung. Die Rechnung wird mit Buchungsbestätigung ausgestellt.
Kann ich die Teilnahmegebühr in Raten zahlen?
Ja, wir möchten jedem die Teilnahme ermöglichen. Individuelle Ratenzahlungsvereinbarungen sind auf Anfrage möglich — sprich uns einfach an.
Habe ich ein Widerrufsrecht nach der Buchung?
Ja, du hast das Recht, binnen 14 Tagen nach Vertragsschluss ohne Angabe von Gründen zu widerrufen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlöscht mit Beginn des ersten Veranstaltungstages.