KI verstehen & einordnen
Phase 1: KI verstehen & einordnen
Kick-off mit Impuls-Keynote. Grundlagen KI verstehen, Wirkung auf die eigene Rolle einordnen, KI-Tools im Überblick nutzen und Prompting wirksam in den Arbeitsalltag einbauen.
Acht Monate. Vier Phasen. Ein Inhouse-Programm für Führungsteams und Schlüsselrollen, die den KI-Wandel strategisch und praktisch vorantreiben wollen: mit echten Piloten statt reiner Theorie.
Format
Präsenz · Online
Umfang
8 Monate · 4 Phasen
Verfügbar für
Führungsteams, Schlüsselrollen
DAS PROGRAMM
Viele Organisationen starten mit Tool-Einführungen und vermissen dann die strategische und menschliche Seite der Transformation. KI verändert nicht nur Werkzeuge: Es verändert Entscheidungsprozesse, Teamarbeit und die Erwartungen an Führung.
Dieses Programm verbindet strategisches Verständnis, Führungsarbeit mit KI und ein echtes Pilotprojekt, das am Ende zeigt, was in der eigenen Organisation tatsächlich funktioniert. Statt reiner Tool-Schulung entsteht KI-Kompetenz, die in der Praxis trägt.
Acht Monate. Vier Phasen. Ein kohärentes Programm mit Kick-off-Keynote, begleitendem Pilotprojekt, individuellem Coaching und Abschluss mit Ergebnispräsentation.

DAS BIETET DAS PROGRAMM
Das Brainbirds-AI-Framework verbindet vier Felder zu einer kohärenten Entwicklungsreise. Jede Phase vertieft gezielt eines dieser Felder, aufeinander aufbauend von den Grundlagen bis zur organisationsweiten Transformation.
Jede Gruppe arbeitet an einem realen KI-Use-Case aus der eigenen Organisation: von der Idee über den Prototyp bis zum validierten Ergebnis am Programmende.
Individuelles Coaching zur Rollenklärung im KI-Wandel, Team-Coaching für die direkt geführten Bereiche, AI Micro Challenges zwischen den Modulen.
DIE LERNREISE
KI verstehen & einordnen
Kick-off mit Impuls-Keynote. Grundlagen KI verstehen, Wirkung auf die eigene Rolle einordnen, KI-Tools im Überblick nutzen und Prompting wirksam in den Arbeitsalltag einbauen.
Mit KI führen
Führungsarbeit mit KI effektiver gestalten und Teile davon automatisieren. Teams mit KI führen, Custom GPTs und Workflows aufbauen. Die Grundlage für das begleitende Pilotprojekt wird hier gelegt.
Innovation mit KI
Geschäftsmodelle und Ideen mit generativer KI als Sparringspartner entwickeln. Nutzerfokus mit Design Thinking schärfen, Prototyping und Testing mit Lean Startup gestalten. Boxenstopp zur Zwischenbilanz des Pilotprojekts.
Transformation verankern
Projekte mit KI-Unterstützung steuern und überwachen. Leistungsstarke Teams sicherstellen. Den KI-Arbeitsplatz der Zukunft organisationsweit mitgestalten. Pilotprojekt abschließen und Ergebnisse präsentieren.
MONATSPLAN
Ein gelungener Kick-off ist der Grundstein jeder Lernreise. Teilnehmer:innen lernen das Programm, die Ziele und den Ablauf kennen, klären ihre Erwartungen und formen sich als Lerngruppe — der gemeinsame Startpunkt, von dem aus alles weitere wirken kann.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen stellen Programmziele und Ablauf transparent vor. Sie klären Erwartungen und Lernziele aller Beteiligten. Sie formen aus der Lerngruppe ein Team mit gemeinsamen Spielregeln.
Keynotes erweitern den Horizont und bringen frische Impulse in die Lernreise. Teilnehmer:innen erhalten konzentrierten Input zu einem aktuellen Schwerpunktthema, wechseln gemeinsam die Perspektive und übertragen neue Erkenntnisse auf ihren eigenen Kontext.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen nehmen Impulse zu aktuellen Schwerpunktthemen auf. Sie wechseln die Perspektive und diskutieren die Inhalte gemeinsam. Sie übertragen neue Erkenntnisse auf ihren eigenen Kontext.
Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI und können Möglichkeiten und Grenzen einordnen. Sie identifizieren eigene Anwendungsfelder.
Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen ordnen die Wirkung von KI auf ihre Arbeit ein. Sie reflektieren ihre Rolle und gestalten ihre Zukunft aktiv.
Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über aktuelle KI-Tools und ihre Stärken. Das Modul zeigt, wie passende Tools für eigene Anwendungsfälle ausgewählt werden.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen die wichtigsten KI-Tools und wählen passend aus. Sie üben erste konkrete Anwendungen.
Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen Prompting-Prinzipien und formulieren wirksame Prompts. Sie optimieren iterativ.
Echter Lerntransfer entsteht im Tun zwischen den Modulen. Teilnehmer:innen erhalten kleine, alltagstaugliche Transferaufgaben und KI-gestützte Micro Challenges, die zwischen den Sitzungen umgesetzt werden und den Lernfortschritt sichtbar machen.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen übersetzen Lerntransfer in kleine, machbare Aufgaben. Sie meistern KI-gestützte Micro Challenges zwischen den Modulen. Sie machen Lernfortschritt sichtbar und teilen ihn in der Gruppe.
Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI Leadership und reflektieren ihre Rolle. Sie identifizieren erste konkrete Hebel.
Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen nutzen KI in der Führungsarbeit effektiv. Sie identifizieren konkrete Use Cases und steigern ihre Produktivität.
Das Modul zeigt, wie Führungskräfte Routinen mit KI automatisieren können. Teilnehmer:innen identifizieren Potenziale und setzen erste Automatisierungen um.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen erkennen Automatisierungspotenziale und setzen erste Automatisierungen um. Sie gewinnen Zeit für echte Führungsarbeit.
Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen gestalten die KI-Einführung im Team aktiv. Sie entwickeln Skills und Mindset und fördern Adoption.
Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen erstellen Custom GPTs und automatisieren Workflows. Sie setzen konkrete Use Cases um.
Lernreisen entfalten Wirkung, wenn neues Wissen sofort an realen Themen erprobt wird. Teilnehmer:innen bearbeiten parallel zur Lernreise ein eigenes Praxisprojekt, wenden die Konzepte direkt auf konkrete Herausforderungen an und teilen Ergebnisse strukturiert in der Gruppe.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen bearbeiten reale Praxisprojekte parallel zur Lernreise. Sie wenden Konzepte direkt auf eigene Herausforderungen an. Sie teilen Ergebnisse und Lessons Learned strukturiert in der Gruppe.
Individuelles Coaching schafft Raum für die ganz persönliche Entwicklungsreise. Teilnehmer:innen arbeiten im geschützten 1:1-Setting an ihren Zielen, bearbeiten individuelle Herausforderungen und werden im Transfer in die eigene Praxis konkret begleitet.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen klären und schärfen ihre persönlichen Entwicklungsziele. Sie bearbeiten individuelle Anliegen im 1:1-Setting wirkungsvoll. Sie begleiten den Transfer in die eigene Praxis konkret.
Echter Lerntransfer entsteht im Tun zwischen den Modulen. Teilnehmer:innen erhalten kleine, alltagstaugliche Transferaufgaben und KI-gestützte Micro Challenges, die zwischen den Sitzungen umgesetzt werden und den Lernfortschritt sichtbar machen.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen übersetzen Lerntransfer in kleine, machbare Aufgaben. Sie meistern KI-gestützte Micro Challenges zwischen den Modulen. Sie machen Lernfortschritt sichtbar und teilen ihn in der Gruppe.
Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen denken Business Model Innovation mit KI neu. Sie wenden Osterwalders Ansatz im KI-Zeitalter an.
Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen entwickeln systematischen Nutzerfokus mit Design Thinking und KI. Sie gewinnen tiefe Insights.
Das Modul zeigt, wie generative KI als Sparringspartner für Denken und Entscheiden eingesetzt wird. Teilnehmer:innen lernen konkrete Anwendungsformate.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen nutzen generative KI als Sparringspartner. Sie schärfen ihr Denken und treffen bessere Entscheidungen.
Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und führen Experimente durch. Sie ersetzen Annahmen durch Lernen.
Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen führen Tests systematisch durch und werten Feedback aus. Sie institutionalisieren Lernen.
Ein Boxenstopp im Verlauf einer Lernreise schafft Raum für Rückschau und Justierung. Teilnehmer:innen reflektieren ihre bisherigen Erfahrungen, bewerten den Transfer in den Arbeitsalltag und schärfen ihren Fokus für die nächste Phase.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen teilen Erfahrungen und Erkenntnisse aus der bisherigen Lernreise. Sie reflektieren den Transfer in den Arbeitsalltag bewusst. Sie setzen einen klaren Fokus für die nächste Phase.
Team-Coaching nimmt nicht die einzelne Person, sondern das System Team in den Fokus. Teilnehmer:innen reflektieren gemeinsam ihre Zusammenarbeit, gestalten Team-Dynamik bewusst und stoßen konkrete Veränderungen im Teamkontext an.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen reflektieren ihre Zusammenarbeit im Team gemeinsam. Sie gestalten Team-Dynamik bewusst und konstruktiv. Sie stoßen konkrete Veränderungen im Teamkontext an.
Echter Lerntransfer entsteht im Tun zwischen den Modulen. Teilnehmer:innen erhalten kleine, alltagstaugliche Transferaufgaben und KI-gestützte Micro Challenges, die zwischen den Sitzungen umgesetzt werden und den Lernfortschritt sichtbar machen.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen übersetzen Lerntransfer in kleine, machbare Aufgaben. Sie meistern KI-gestützte Micro Challenges zwischen den Modulen. Sie machen Lernfortschritt sichtbar und teilen ihn in der Gruppe.
Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen relevante KI-Tools für PM und wählen passend aus. Sie üben erste konkrete Anwendungen.
Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühiindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen verbessern Projektsteuerung mit KI und automatisieren Monitoring. Sie nutzen Frühiindikatoren wirksam.
Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen fördern Teamperformance mit KI und unterstützen Routinen. Sie beschleunigen Teamentwicklung.
Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes. Sie erstellen einen konkreten Umsetzungsplan.
Das Modul zeigt, wie KI auf Organisationsebene strategisch verankert wird. Teilnehmer:innen lernen, Governance und Skalierung wirksam zu gestalten.
Inhalte
Lernziel
Teilnehmer:innen entwickeln eine KI-Strategie für ihre Organisation. Sie gestalten Governance und planen Skalierung.
Lernreisen entfalten Wirkung, wenn neues Wissen sofort an realen Themen erprobt wird. Teilnehmer:innen bearbeiten parallel zur Lernreise ein eigenes Praxisprojekt, wenden die Konzepte direkt auf konkrete Herausforderungen an und teilen Ergebnisse strukturiert in der Gruppe.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen bearbeiten reale Praxisprojekte parallel zur Lernreise. Sie wenden Konzepte direkt auf eigene Herausforderungen an. Sie teilen Ergebnisse und Lessons Learned strukturiert in der Gruppe.
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Inhalte
Lernziel
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
WIE DIESES PROGRAMM ENTSTAND
KI-Transformationsprogramme entstehen bei Brainbirds aus kombinierbaren Modulen, abgestimmt auf Branche, Reifegrad und den passenden KI-Use-Case.
Prompt, mit dem dieses Programm gebaut wurde
8-monatiges KI-Transformationsprogramm für Führungsteams und Schlüsselrollen.
Inhouse, Kohorte 8–16 Personen aus Führung und relevanten Fachbereichen.
Phase 1 (Monat 1–2): KI verstehen & einordnen. Kick-off-Keynote, KI-Grundlagen, Tools, Prompting.
Phase 2 (Monat 3–4): Mit KI führen. KI Leadership, Custom GPTs, Workflows. Pilotprojekt startet.
Phase 3 (Monat 5–6): Innovation mit KI. Business Model, Design Thinking, Lean Startup. Boxenstopp.
Phase 4 (Monat 7–8): Transformation verankern. PM mit KI, Teams, KI-Arbeitsplatz. Abschluss.
Transfer: Pilotprojekt mit echtem KI-Use-Case, individuelles Coaching, Team-Coaching, AI Micro Challenges.
Format: 4 Module, je 1,5–2 Tage. Kick-off und Abschluss in Präsenz. DAS TRAINERTEAM
Expert:in
Dr. Michael SauterTrainer / Coach bei Brainbirds
Kontakt
Für Inhouse-Programme, offene Seminare oder persönliche Beratung. Das Team antwortet innerhalb eines Werktages.