Grundlagen Klassisches Projektmanagement Seminar · Präsenz und Live-Online · 2 Tage Klassisches Projektmanagement. Strukturiert einsteigen. Projekte sicher steuern.
Wer Projekte ohne strukturierte Grundlagen leitet, verliert Zeit und Überblick. Brainbirds gibt Teams und Organisationen das Grundlagen Klassisches Projektmanagement Seminar: von der Initiierung bis zur Steuerung, buchbar als offenes Seminar und als Inhouse-Format.
Format
Präsenz · Online
Umfang
2 Tage · 8 Module
Verfügbar für
Firmenintern u. Einzelbucher
Das Seminar
Projektinitiierung. Planung. Risikosteuerung. Zwei Tage, die Projektarbeit auf ein solides Fundament stellen.
Viele Projekte scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern an fehlender Struktur. Wer ohne Grundlagen einsteigt, verliert Zeit, Überblick und Vertrauen im Team.
Das Grundlagen Klassisches Projektmanagement Seminar von Brainbirds gibt Projektleitenden und Teammitgliedern ohne Vorkenntnisse das nötige Handwerk: Projekte strukturiert initiieren, Pläne realistisch aufstellen, Risiken frühzeitig erkennen und Stakeholder wirksam einbinden. Kein Vorwissen nötig.
Das Grundlagen Klassisches Projektmanagement Seminar ist als offenes Angebot in München (Maxvorstadt) und Live-Online buchbar. Organisationen buchen das Format als Inhouse-Veranstaltung: flexibel im Termin, angepasst an die eigene Teamstruktur.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Klassisches Projektmanagement sicher einordnen: von der Initiierung bis zur Steuerung strukturiert vorgehen
- Projektstrukturpläne erstellen und Ressourcen realistisch planen: Projekte von Anfang an auf Kurs halten
- Risiken frühzeitig erkennen und steuern: typische Stolpersteine im Projektalltag sicher meistern
- Die eigene Rolle als Projektleitende schärfen: Verantwortung klar übernehmen und Stakeholder wirksam einbinden
Was die Weiterbildung bietet.
Trainer mit Projektpraxis
Alle Trainierenden bei Brainbirds haben selbst Projekte geleitet und kennen die typischen Herausforderungen im Projektalltag aus eigener Erfahrung. Sie vermitteln Methoden, die in echten Projekten funktionieren.
Einstieg ohne Vorkenntnisse
Das Seminar setzt kein Vorwissen voraus. Teilnehmende lernen alle Grundlagen von Grund auf: strukturiert, verständlich und direkt auf den eigenen Projektalltag anwendbar.
Zentrale Lage in München
Das offene Seminar findet im Brainbirds Training Center München statt: gut erreichbar, ruhige Arbeitsatmosphäre, professionelle Ausstattung.
KI Playground inklusive
Kein separates Modul: KI ist in alle PM-Übungen integriert und steht ab Tag 1 zur Verfügung.
Agenda
So läuft das Seminar ab
Grundlagen Projektmanagement: Einführung
Das Modul vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements. Teilnehmer:innen lernen Projektbegriff, Erfolgsfaktoren und zentrale Logik kennen.
Inhalte
- Projektbegriff verstehen
- Erfolgsfaktoren kennen
- Eigenes PM-Verständnis schärfen
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen des Projektmanagements und kennen zentrale Erfolgsfaktoren. Sie schärfen ihr eigenes PM-Verständnis.
Rolle und Haltung der Projektleitung entwickeln
Teilnehmer:innen reflektieren die Rolle und Haltung der Projektleitung. Das Modul zeigt, welche Haltung Projekte zum Erfolg führt.
Inhalte
- Rolle der Projektleitung verstehen
- Haltung reflektieren
- Wirksamkeit entwickeln
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Rolle der Projektleitung und reflektieren ihre Haltung. Sie entwickeln Wirksamkeit in der Rolle.
Projekte initiieren und Auftrag klären
Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklärung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
Inhalte
- Auftragsklarung strukturieren
- Ziele und Rahmen abstimmen
- Projektstart sauber gestalten
Lernziel
Teilnehmer:innen klären Projektaufträge strukturiert und stimmen Ziele klar ab. Sie gestalten den Projektstart professionell.
Projektplanung 1: Struktur und Ressourcen planen
Teilnehmer:innen lernen, Projekte strukturiert zu planen. Das Modul zeigt, wie Projektstrukturplan und Ressourcenplanung zusammenwirken.
Inhalte
- Projektstrukturplan erstellen
- Ressourcen passend planen
- Realismus sichern
Lernziel
Teilnehmer:innen erstellen Projektstrukturpläne und planen Ressourcen realistisch. Sie sichern eine tragfähige Basis.
Projektplanung 2: Zusammenhänge und Zeitplan erstellen
Das Modul vertieft die Projektplanung mit Fokus auf Zeitplan und Abhängigkeiten. Teilnehmer:innen lernen, robuste Zeitpläne zu erstellen.
Inhalte
- Abhängigkeiten erkennen
- Zeitplan robust erstellen
- Puffer sinnvoll setzen
Lernziel
Teilnehmer:innen erkennen Abhängigkeiten und erstellen robuste Zeitpläne. Sie setzen Puffer sinnvoll.
Projektumfeld und Risiken managen
Das Modul vermittelt Methoden zur Analyse des Projektumfelds und zum Risikomanagement. Teilnehmer:innen lernen, Risiken systematisch zu identifizieren und zu steuern.
Inhalte
- Projektumfeld analysieren
- Risiken systematisch managen
- Maßnahmen ableiten
Lernziel
Teilnehmer:innen analysieren das Projektumfeld und managen Risiken systematisch. Sie leiten konkrete Maßnahmen ab.
Projekte effizient gestalten und steuern
Das Modul zeigt, wie Projekte effizient gestaltet und gesteuert werden. Teilnehmer:innen lernen, Lean-Prinzipien im Projektkontext anzuwenden, Verschwendung systematisch zu reduzieren und Effizienztreiber gezielt zu nutzen.
Inhalte
- Effizienztreiber identifizieren
- Verschwendung reduzieren
- Lean-Prinzipien anwenden
Lernziel
Teilnehmer:innen identifizieren Effizienztreiber und reduzieren Verschwendung. Sie wenden Lean-Prinzipien im Projekt an.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Inhalte
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Lernziel
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer und Coach für KI, agiles Projektmanagement und Organisationsentwicklung
Benjamin SirvendTrainer / Coach bei Brainbirds
- Benjamin ist Experte für KI-gestütztes Projektmanagement, Agile Transformation und Organisationsentwicklung.
- Benjamin bringt langjährige Erfahrung als freiberuflicher Berater und Agile Coach in Projekt-, Prozess- und Change-Management in Unternehmen diverser Branchen mit, darunter Banking, HR und Unternehmensberatung.
- Benjamin begleitet bei Brainbirds Teams und Organisationen in agilem Projektmanagement mit KI, Scrum und Kanban und stellt dabei den Menschen in Veränderungsprojekten in den Vordergrund.
- Zertifizierter Scrum Master und Product Owner (scrum.org). Zertifizierter Kanban Practitioner.
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
Derzeit keine festen Termine.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
Wir halten unsere Inhalte so aktuell wie möglich — aber Aktualität allein ist uns nicht genug. Entscheidend ist die Relevanz: Du sollst mit neuen Fertigkeiten, konkretem Handwerkszeug und frischer Inspiration nach Hause gehen, die du sofort in deinem Alltag einsetzen kannst.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung oder Kreditkarte.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Was kostet eine Stornierung kurz vor dem Seminar?
Ab 20 Tage vor Veranstaltungsbeginn fallen 50 % der Teilnahmegebühr an. Bei Nichterscheinen am ersten Veranstaltungstag wird die vollständige Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Wie lange dauern die Seminare?
Die meisten offenen Seminare umfassen 2 Tage Lernzeit. Ausbildungen wie der Agile Coach oder Scrum Master sind mehrtägige Programme, die sich über mehrere Wochen erstrecken.
Kann ich auf einen anderen Termin umbuchen?
Ja, eine einmalige Umbuchung auf einen anderen Termin ist möglich. Bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist die Umbuchung kostenfrei, ab 20 Tage vorher fällt eine Umbuchungsgebühr von 20 % der Teilnahmegebühr an.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Live-Online und Präsenz, je nach Seminar auch hybrid. Präsenzseminare finden in Deutschland, Österreich und der Schweiz statt.
Erhalten Teilnehmende ein Zertifikat?
Ja. Alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein anerkanntes Zertifikat sowie ein digitales Badge, das auf LinkedIn geteilt werden kann.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Bei Krankheit kannst du nach Vorlage eines ärztlichen Attests jederzeit einen neuen Termin zum gleichen Thema vereinbaren — ohne zusätzliche Kosten.
Für welche Unternehmen eignen sich Inhouse-Programme?
Inhouse-Programme eignen sich ab einer Gruppe von 8 Teilnehmenden. Brainbirds begleitet Unternehmen jeder Größe in DE, AT und CH.
Kann ich jemand anderen an meiner Stelle schicken?
Ja, du kannst jederzeit eine Vertretung benennen. Die Mitteilung muss schriftlich erfolgen und verursacht keine zusätzlichen Kosten.
Was passiert, wenn Brainbirds ein Seminar absagt?
Bei Absage wegen höherer Gewalt, Referentenausfall, Störungen am Veranstaltungsort oder zu geringer Teilnehmerzahl werden alle Teilnehmenden umgehend informiert. Absagen wegen zu geringer Teilnehmerzahl erfolgen spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung. Bitte beachte, dass bereits gebuchte Reise- oder Übernachtungskosten nicht erstattet werden können.
Wie werden Inhouse-Programme zusammengestellt?
Aus einer Bibliothek von 225 Modulen zu Führung, Projektmanagement, KI und Future Work Skills wählt Brainbirds gemeinsam mit dem Unternehmen die passenden Inhalte.
Was unterscheidet offene Seminare von Inhouse-Programmen?
Offene Seminare finden an festen Terminen statt und richten sich an Einzelpersonen. Inhouse-Programme werden für ein Unternehmen gestaltet und skalieren für beliebig viele Kohorten.
Erhalte ich meine Teilnahmegebühr zurück, wenn das Seminar abgesagt wird?
Ja, die Teilnahmegebühr wird in voller Höhe erstattet. Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall werden jedoch nicht ersetzt, es sei denn, die Absage ist auf grob fahrlässiges oder vorsätzliches Verhalten von Brainbirds zurückzuführen.
Wie kann ich die Teilnahmegebühr bezahlen?
Die Zahlung erfolgt per Banküberweisung nach Erhalt der Rechnung. Die Rechnung wird mit Buchungsbestätigung ausgestellt.
Kann ich die Teilnahmegebühr in Raten zahlen?
Ja, wir möchten jedem die Teilnahme ermöglichen. Individuelle Ratenzahlungsvereinbarungen sind auf Anfrage möglich — sprich uns einfach an.
Habe ich ein Widerrufsrecht nach der Buchung?
Ja, du hast das Recht, binnen 14 Tagen nach Vertragsschluss ohne Angabe von Gründen zu widerrufen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlöscht mit Beginn des ersten Veranstaltungstages.