Hybride Führung Seminar · Präsenz und Live-Online · 1 Tag Hybride Teams zur Hochleistung führen
Die optimale Grundlage für Remote Leadership
Format
Präsenz · Online
Umfang
1 Tag · 4 Module
Verfügbar für
Firmenintern u. Einzelbucher
Das Seminar
Mit dem Hybride Führung Seminar bieten wir die optimale Grundlage für Remote Leadership. Wir geben dir die Werkzeuge an die Hand, um deine Teammitglieder in der virtuellen Zusammenarbeit optimal zu unterstützen und zu motivieren. Gemeinsam vertiefen wir, wie man gegenseitiges Vertrauen fördert, klare Ziele kommuniziert und eine positive Feedbackkultur aufbaut.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Die Rolle als Remote Leader durch die richtigen Werkzeuge erweitern
- Ziele und Erwartungen auf Distanz klar kommunizieren
- Vertrauen und Zusammenhalt in verteilten Teams stärken
Was die Weiterbildung bietet.
Trainierende mit Erfahrung in Rollenwechseln.
Sie haben selbst Führung übernommen. Und wissen, was der Einstieg wirklich erfordert.
Wissen, das sofort wirkt.
Alle Inhalte sind auf Anwendung ausgelegt. Werkzeuge, die am nächsten Morgen funktionieren.
Hohe Dynamik. Live und vor Ort.
Präsenz oder Live-Online: mit kollaborativen Tools wie Miro. Kein Zuhören. Mitgestalten.
KI direkt im Seminar.
Im Brainbirds KI Playground wenden Teilnehmende KI auf echte Führungssituationen an. Kein Extra. Direkte Wirkung.
Agenda
So läuft das Seminar ab
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Performance aktiv gestalten.
Inhalte
- Hybride Führung verstehen und gestalten
- Präsenz- und Remote-Arbeit wirksam verbinden
- Kommunikation und Vertrauen im hybriden Setting sichern
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen die Herausforderungen hybrider Führung und können diese aktiv gestalten. Sie etablieren klare Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen.
Hybride Teams aufbauen und entwickeln
Teilnehmer:innen lernen, wie hybride Teams erfolgreich aufgebaut und entwickelt werden. Das Modul fokussiert auf Teamkultur, Rituale und Tools, die Zusammenarbeit über Distanz wirksam machen.
Inhalte
- Hybride Teamkultur aktiv entwickeln
- Rituale und Routinen etablieren
- Engagement und Zugehörigkeit fördern
Lernziel
Teilnehmer:innen gestalten hybride Teams so, dass alle Mitglieder unabhängig vom Arbeitsort wirksam beitragen. Sie etablieren Rituale, die Zusammenhalt und Performance gleichermaßen stärken.
Vertrauen und psychologische Sicherheit aufbauen
Teilnehmer:innen lernen das Konzept der psychologischen Sicherheit nach Amy Edmondson kennen und wie sie sie in ihrem Team etablieren. Das Modul zeigt, wie Vertrauen und offene Kommunikation High-Performance ermöglichen.
Inhalte
- Bedeutung psychologischer Sicherheit verstehen
- Vertrauen im Team aktiv aufbauen
- Lern- und Fehlerkultur etablieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor und können sie in ihrem Team aktiv aufbauen. Sie etablieren konkrete Praktiken, die Vertrauen und Offenheit fördern.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Inhalte
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Lernziel
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer, Coach und Facilitator für KI, Agile Transformation und Leadership
Christian StenglTrainer / Coach bei Brainbirds
- Christian ist Experte für KI-gestützte Transformation, Agile Coaching und Leadership Development.
- Christian bringt 20 Jahre Führungserfahrung als CEO, Berater und Chefredakteur in der Digitalen Wirtschaft mit und führte als CDO bei der Verlagsgruppe Handelsblatt agile Methoden ein.
- Christian hat in der Brainbirds Agile Coach Ausbildung mehr als 200 Agile Coaches begleitet und ist gefragter Speaker für Achtsamkeit, Mindfulness und Resilienz.
- Hochschulstudium in Hamburg, Lissabon, New York und Oxford. Systemischer Business Coach. Professional Scrum Master I. Diplomierter Qigong- und Yoga-Lehrer.
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
Derzeit keine festen Termine.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
Wir halten unsere Inhalte so aktuell wie möglich — aber Aktualität allein ist uns nicht genug. Entscheidend ist die Relevanz: Du sollst mit neuen Fertigkeiten, konkretem Handwerkszeug und frischer Inspiration nach Hause gehen, die du sofort in deinem Alltag einsetzen kannst.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung oder Kreditkarte.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Was kostet eine Stornierung kurz vor dem Seminar?
Ab 20 Tage vor Veranstaltungsbeginn fallen 50 % der Teilnahmegebühr an. Bei Nichterscheinen am ersten Veranstaltungstag wird die vollständige Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Wie lange dauern die Seminare?
Die meisten offenen Seminare umfassen 2 Tage Lernzeit. Ausbildungen wie der Agile Coach oder Scrum Master sind mehrtägige Programme, die sich über mehrere Wochen erstrecken.
Kann ich auf einen anderen Termin umbuchen?
Ja, eine einmalige Umbuchung auf einen anderen Termin ist möglich. Bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist die Umbuchung kostenfrei, ab 20 Tage vorher fällt eine Umbuchungsgebühr von 20 % der Teilnahmegebühr an.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Live-Online und Präsenz, je nach Seminar auch hybrid. Präsenzseminare finden in Deutschland, Österreich und der Schweiz statt.
Erhalten Teilnehmende ein Zertifikat?
Ja. Alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein anerkanntes Zertifikat sowie ein digitales Badge, das auf LinkedIn geteilt werden kann.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Bei Krankheit kannst du nach Vorlage eines ärztlichen Attests jederzeit einen neuen Termin zum gleichen Thema vereinbaren — ohne zusätzliche Kosten.
Für welche Unternehmen eignen sich Inhouse-Programme?
Inhouse-Programme eignen sich ab einer Gruppe von 8 Teilnehmenden. Brainbirds begleitet Unternehmen jeder Größe in DE, AT und CH.
Kann ich jemand anderen an meiner Stelle schicken?
Ja, du kannst jederzeit eine Vertretung benennen. Die Mitteilung muss schriftlich erfolgen und verursacht keine zusätzlichen Kosten.
Was passiert, wenn Brainbirds ein Seminar absagt?
Bei Absage wegen höherer Gewalt, Referentenausfall, Störungen am Veranstaltungsort oder zu geringer Teilnehmerzahl werden alle Teilnehmenden umgehend informiert. Absagen wegen zu geringer Teilnehmerzahl erfolgen spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung. Bitte beachte, dass bereits gebuchte Reise- oder Übernachtungskosten nicht erstattet werden können.
Wie werden Inhouse-Programme zusammengestellt?
Aus einer Bibliothek von 225 Modulen zu Führung, Projektmanagement, KI und Future Work Skills wählt Brainbirds gemeinsam mit dem Unternehmen die passenden Inhalte.
Was unterscheidet offene Seminare von Inhouse-Programmen?
Offene Seminare finden an festen Terminen statt und richten sich an Einzelpersonen. Inhouse-Programme werden für ein Unternehmen gestaltet und skalieren für beliebig viele Kohorten.
Erhalte ich meine Teilnahmegebühr zurück, wenn das Seminar abgesagt wird?
Ja, die Teilnahmegebühr wird in voller Höhe erstattet. Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall werden jedoch nicht ersetzt, es sei denn, die Absage ist auf grob fahrlässiges oder vorsätzliches Verhalten von Brainbirds zurückzuführen.
Wie kann ich die Teilnahmegebühr bezahlen?
Die Zahlung erfolgt per Banküberweisung nach Erhalt der Rechnung. Die Rechnung wird mit Buchungsbestätigung ausgestellt.
Kann ich die Teilnahmegebühr in Raten zahlen?
Ja, wir möchten jedem die Teilnahme ermöglichen. Individuelle Ratenzahlungsvereinbarungen sind auf Anfrage möglich — sprich uns einfach an.
Habe ich ein Widerrufsrecht nach der Buchung?
Ja, du hast das Recht, binnen 14 Tagen nach Vertragsschluss ohne Angabe von Gründen zu widerrufen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlöscht mit Beginn des ersten Veranstaltungstages.