OKR Seminar · Präsenz und Live-Online · 2 Tage OKR Seminar. Ziele setzen, die Teams wirklich bewegen.
Viele Teams haben Ziele. Wenige haben Ziele, die wirklich bewegen. Brainbirds gibt Teams und Organisationen das OKR Seminar: den vollständigen OKR-Zyklus verstehen, OKR-Workshops leiten und Ziele organisationsweit wirksam steuern, buchbar als offenes Seminar und als Inhouse-Format.
Format
Präsenz · Online
Umfang
2 Tage · 8 Module
Verfügbar für
Firmenintern u. Einzelbucher
Das Seminar
OKR-Zyklus. Planning. Workshops. Zwei Tage, die verändern, wie Organisationen Ziele steuern.
Viele Organisationen scheitern nicht an fehlenden Zielen, sondern an fehlender Methode. OKR schafft Klarheit, Fokus und Eigenverantwortung. Ohne strukturierte Einführung bleibt OKR jedoch Theorie.
Das OKR Seminar von Brainbirds gibt Führungskräften und Projektleitenden das nötige Handwerk: den vollständigen OKR-Zyklus gestalten, OKR-Workshops planen und moderieren und Ziele in Teams und Organisationen wirksam verankern. Teilnehmende verlassen das Seminar mit einem fertigen OKR-Set für den eigenen Kontext.
Das OKR Seminar ist als offenes Angebot in München (Maxvorstadt) und Live-Online buchbar. Organisationen buchen das Format als Inhouse-Veranstaltung: flexibel im Termin, angepasst an die eigene Teamstruktur.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Klare Prioritäten setzen: Teams ohne Mikromanagement führen und Fokus organisationsweit stärken
- Den vollständigen OKR-Zyklus gestalten: von Planning und Check-in bis zur Retrospektive
- OKR-Workshops planen und moderieren: Ergebnisse sichern und den Prozess im Team wirksam begleiten
- OKR in der eigenen Organisation verankern: Akzeptanz aufbauen und den Zyklus nachhaltig etablieren
Was die Weiterbildung bietet.
Trainer mit OKR-Praxiserfahrung
Alle Trainierenden bei Brainbirds begleiten Organisationen aktiv durch Veränderungsprozesse und haben OKR selbst in Unternehmen eingeführt. Sie vermitteln Methoden, die in der Praxis funktionieren.
Eigenes OKR-Set als Ergebnis
Teilnehmende erarbeiten im Seminar ein vollständiges OKR-Set für den eigenen Kontext. Die Methode wird nicht erklärt, sondern direkt angewendet.
Zentrale Lage in München
Das offene Seminar findet im Brainbirds Training Center München statt: gut erreichbar, ruhige Arbeitsatmosphäre, professionelle Ausstattung.
KI Playground inklusive
Kein separates Modul: KI ist in alle OKR-Übungen integriert und steht ab Tag 1 zur Verfügung.
Agenda
So läuft das Seminar ab
OKR: Grundlagen verstehen
Das Modul vermittelt die Grundlagen des Objectives and Key Results Frameworks. Teilnehmer:innen verstehen die Logik, Sprache und Prinzipien von OKR und können erste OKRs formulieren.
Inhalte
- OKR-Logik verstehen
- Objectives und Key Results unterscheiden
- OKR vom klassischen Zielsystem abgrenzen
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlogik von OKR und können Objectives und Key Results unterscheiden. Sie formulieren erste eigene OKRs.
OKR: Framework anwenden
Das Modul vertieft das OKR-Framework in seinen Komponenten – Objectives, Key Results, Initiativen, Cadence. Teilnehmer:innen verstehen Zusammenhänge und können das Framework auf ihren Kontext anwenden.
Inhalte
- OKR-Framework im Detail kennenlernen
- Komponenten und Zusammenhänge verstehen
- Framework in eigenen Kontext übersetzen
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen alle Komponenten des OKR-Frameworks und ihre Zusammenhänge. Sie können das Framework an ihren Kontext anpassen.
OKR: Zyklus, Events und Tools nutzen
Teilnehmer:innen lernen den OKR-Zyklus mit seinen zentralen Events – Planning, Weekly, Review, Retrospektive. Das Modul gibt einen Überblick über passende Tools für die Praxis.
Inhalte
- OKR-Zyklus strukturieren
- OKR-Events wirksam gestalten
- Tools sinnvoll einsetzen
Lernziel
Teilnehmer:innen strukturieren den OKR-Zyklus und gestalten die Events wirksam. Sie nutzen passende Tools für ihre Organisation.
OKR: Drafting und Alignment gestalten
Das Modul fokussiert auf das systematische Drafting und Alignment von OKRs. Teilnehmer:innen lernen, wie sie OKRs zwischen Ebenen und Teams abstimmen und Abhängigkeiten managen.
Inhalte
- OKRs systematisch entwerfen
- Alignment über Ebenen herstellen
- Abhängigkeiten sichtbar machen
Lernziel
Teilnehmer:innen entwerfen OKRs systematisch und stellen Alignment her. Sie machen Abhängigkeiten transparent und steuerbar.
OKR: Planning und Formulierung meistern
Teilnehmer:innen lernen, wie OKR-Plannings vorbereitet und moderiert werden. Das Modul übt die Formulierung wirksamer Objectives und messbarer Key Results.
Inhalte
- OKR-Planning vorbereiten und durchführen
- Objectives motivierend formulieren
- Key Results messbar machen
Lernziel
Teilnehmer:innen bereiten OKR-Plannings strukturiert vor und formulieren wirksame OKRs. Sie sichern Qualität durch klare Kriterien.
OKR: Workshops planen und moderieren
Teilnehmer:innen lernen, OKR-Workshops von der Vorbereitung über die Moderation bis zur Ergebnissicherung wirksam zu gestalten. Das Modul kombiniert Theorie mit praktischen Übungen.
Inhalte
- OKR-Workshops planen
- Wirksame Moderation gestalten
- Ergebnisse sichern und nachverfolgen
Lernziel
Teilnehmer:innen planen und moderieren OKR-Workshops professionell. Sie sichern Ergebnisse und Wirkung.
OKR: Einführung in Organisationen begleiten
Das Modul zeigt, wie OKR erfolgreich in Organisationen eingeführt wird. Teilnehmer:innen lernen verschiedene Einführungsstrategien und entwickeln eine Roadmap für ihren Kontext.
Inhalte
- Einführungsstrategien kennen
- Roadmap entwickeln
- Stakeholder einbinden
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen Strategien zur OKR-Einführung und entwickeln eine passende Roadmap. Sie binden Stakeholder gezielt ein.
OKR: Rolle als Coach ausfüllen
Teilnehmer:innen lernen die Rolle des OKR Coaches kennen – mit Aufgaben, Haltung und Tools. Das Modul vermittelt, wie OKR Coaches in der Organisation Wirkung entfalten.
Inhalte
- OKR Coach Rolle verstehen
- Coaching-Haltung entwickeln
- Wirksam in Organisation agieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Rolle des OKR Coach und entwickeln die passende Haltung. Sie agieren wirksam zwischen Teams und Organisation.
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer, Berater und Coach für Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach bei Brainbirds
- Andy ist Experte für KI-Transformation, Agile Transformation, Leadership und New Work.
- Andy bringt 20 Jahre Praxiserfahrung als Unternehmer, Manager und Führungskraft mit.
- Andy begeistert als Keynote Speaker und Experte für Business Storytelling und Kommunikation.
- Diplom-Betriebswirt mit Schwerpunkt Medien- und Informationswirtschaft, Universität Würzburg (2003).
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
Derzeit keine festen Termine.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
Wir halten unsere Inhalte so aktuell wie möglich — aber Aktualität allein ist uns nicht genug. Entscheidend ist die Relevanz: Du sollst mit neuen Fertigkeiten, konkretem Handwerkszeug und frischer Inspiration nach Hause gehen, die du sofort in deinem Alltag einsetzen kannst.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung oder Kreditkarte.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Was kostet eine Stornierung kurz vor dem Seminar?
Ab 20 Tage vor Veranstaltungsbeginn fallen 50 % der Teilnahmegebühr an. Bei Nichterscheinen am ersten Veranstaltungstag wird die vollständige Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Wie lange dauern die Seminare?
Die meisten offenen Seminare umfassen 2 Tage Lernzeit. Ausbildungen wie der Agile Coach oder Scrum Master sind mehrtägige Programme, die sich über mehrere Wochen erstrecken.
Kann ich auf einen anderen Termin umbuchen?
Ja, eine einmalige Umbuchung auf einen anderen Termin ist möglich. Bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist die Umbuchung kostenfrei, ab 20 Tage vorher fällt eine Umbuchungsgebühr von 20 % der Teilnahmegebühr an.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Live-Online und Präsenz, je nach Seminar auch hybrid. Präsenzseminare finden in Deutschland, Österreich und der Schweiz statt.
Erhalten Teilnehmende ein Zertifikat?
Ja. Alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein anerkanntes Zertifikat sowie ein digitales Badge, das auf LinkedIn geteilt werden kann.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Bei Krankheit kannst du nach Vorlage eines ärztlichen Attests jederzeit einen neuen Termin zum gleichen Thema vereinbaren — ohne zusätzliche Kosten.
Für welche Unternehmen eignen sich Inhouse-Programme?
Inhouse-Programme eignen sich ab einer Gruppe von 8 Teilnehmenden. Brainbirds begleitet Unternehmen jeder Größe in DE, AT und CH.
Kann ich jemand anderen an meiner Stelle schicken?
Ja, du kannst jederzeit eine Vertretung benennen. Die Mitteilung muss schriftlich erfolgen und verursacht keine zusätzlichen Kosten.
Was passiert, wenn Brainbirds ein Seminar absagt?
Bei Absage wegen höherer Gewalt, Referentenausfall, Störungen am Veranstaltungsort oder zu geringer Teilnehmerzahl werden alle Teilnehmenden umgehend informiert. Absagen wegen zu geringer Teilnehmerzahl erfolgen spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung. Bitte beachte, dass bereits gebuchte Reise- oder Übernachtungskosten nicht erstattet werden können.
Wie werden Inhouse-Programme zusammengestellt?
Aus einer Bibliothek von 225 Modulen zu Führung, Projektmanagement, KI und Future Work Skills wählt Brainbirds gemeinsam mit dem Unternehmen die passenden Inhalte.
Was unterscheidet offene Seminare von Inhouse-Programmen?
Offene Seminare finden an festen Terminen statt und richten sich an Einzelpersonen. Inhouse-Programme werden für ein Unternehmen gestaltet und skalieren für beliebig viele Kohorten.
Erhalte ich meine Teilnahmegebühr zurück, wenn das Seminar abgesagt wird?
Ja, die Teilnahmegebühr wird in voller Höhe erstattet. Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall werden jedoch nicht ersetzt, es sei denn, die Absage ist auf grob fahrlässiges oder vorsätzliches Verhalten von Brainbirds zurückzuführen.
Wie kann ich die Teilnahmegebühr bezahlen?
Die Zahlung erfolgt per Banküberweisung nach Erhalt der Rechnung. Die Rechnung wird mit Buchungsbestätigung ausgestellt.
Kann ich die Teilnahmegebühr in Raten zahlen?
Ja, wir möchten jedem die Teilnahme ermöglichen. Individuelle Ratenzahlungsvereinbarungen sind auf Anfrage möglich — sprich uns einfach an.
Habe ich ein Widerrufsrecht nach der Buchung?
Ja, du hast das Recht, binnen 14 Tagen nach Vertragsschluss ohne Angabe von Gründen zu widerrufen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlöscht mit Beginn des ersten Veranstaltungstages.