AI Coach Training · In-Person and Live-Online · 10 Days How coaches lead their organisations through AI transformation.
Coaches shape transformations. With AI know-how, they do it faster and more safely. Brainbirds gives coaches and agile coaches the AI Coach Training: 10 days to develop the capability to lead their organisations through AI transformations, available as an open seminar or in-house format.
Format
On-site · Online
Scope
10 days · 40 modules
Available for
Fachkräfte, Führungskräfte
The seminar
Coaches as change architects.
Coaches guide people through change. AI is now a change like no other. Many coaches lack the know-how to guide their organisations safely through this transformation.
The AI Coach Training by Brainbirds closes this gap. AI does not only change business models. AI changes how organisations innovate, how projects are planned and managed, how teams collaborate. Over 10 intensive days, coaches learn this full spectrum: from AI fundamentals and leadership through transformed innovation and project management processes to change management, conflict resolution and strategic transformation. They develop the ability to actively moderate AI-driven change in their organisations at every level.
The AI Coach Training combines five blocks: Block 1 is AI Foundations, Block 2 Innovation & Toolbox, Block 3 Project Management & Toolbox. Blocks 4 and 5 are specifically for coaches: Facilitation & Communication, then Change & Transformation. The result: Coaches who confidently guide their teams and organisations through AI-driven transformations.
The AI Coach Training is available as an open seminar in Munich (Maxvorstadt) and Live-Online. Organisations book the AI Coach Training as an in-house event: flexible scheduling, adapted to their own organisational culture and transformation situation. All dates are available at brainbirds.com.
Key outcomes
- Understand AI fundamentals and strategically frame transformations: assess the change accurately
- Reshape innovation, project management and processes with AI: reach solutions faster
- Lead teams through change: moderate communication, conflicts, and resistance
- Shape transformations strategically: as a coach and facilitator, guide organisations safely
Your benefits
Four Intensive Weeks, Not Four Separate Seminars
The AI Coach Training combines AI know-how (Blocks 1–3) with Leadership & Change (Blocks 4–5) in one coherent 10-day programme. Coaches leave the training with holistic capability, not isolated knowledge.
Trainers with Real Transformation Experience
All Brainbirds trainers actively guide organisations through real AI transformations and use AI daily. They bring not theoretical frameworks but proven practices from real change projects directly into the training.
Small Groups, Deep Work, Real Transformation Cases
Coaches work on realistic transformation cases from their own organisational practice. What they learn is directly applied to their current situation. Result: A transformation plan that works from day one after the training.
Central Location in Munich and Live-Online Worldwide
The open seminar takes place at the Brainbirds Training Center Munich: easily accessible, intensive working atmosphere, space for real transformation. Alternatively, the training runs completely Live-Online, accessible from anywhere.
Who is this for?
Level: Einsteiger
Agenda
How the seminar runs
Grundlagen KI
Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
Contents
- KI-Grundlagen verstehen
- Möglichkeiten und Grenzen einordnen
- Eigene Anwendungsfelder identifizieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI und können Möglichkeiten und Grenzen einordnen. Sie identifizieren eigene Anwendungsfelder.
KI: Prompting wirksam einsetzen
Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
Contents
- Prompting-Prinzipien verstehen
- Wirksame Prompts formulieren
- Iterativ optimieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen Prompting-Prinzipien und formulieren wirksame Prompts. Sie optimieren iterativ.
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
Contents
- Custom GPTs erstellen
- Workflows automatisieren
- Konkrete Use Cases umsetzen
Learning goal
Teilnehmer:innen erstellen Custom GPTs und automatisieren Workflows. Sie setzen konkrete Use Cases um.
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
Contents
- KI-Wirkungen einordnen
- Eigene Rolle reflektieren
- Zukunft aktiv gestalten
Learning goal
Teilnehmer:innen ordnen die Wirkung von KI auf ihre Arbeit ein. Sie reflektieren ihre Rolle und gestalten ihre Zukunft aktiv.
Grundlagen KI Leadership
Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
Contents
- KI Leadership verstehen
- Eigene Führungsrolle reflektieren
- Erste Hebel identifizieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI Leadership und reflektieren ihre Rolle. Sie identifizieren erste konkrete Hebel.
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
Contents
- KI für Führungsaufgaben einsetzen
- Use Cases identifizieren
- Produktivität steigern
Learning goal
Teilnehmer:innen nutzen KI in der Führungsarbeit effektiv. Sie identifizieren konkrete Use Cases und steigern ihre Produktivität.
KI Leadership: Teams mit KI führen
Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
Contents
- KI-Einführung im Team gestalten
- Skills und Mindset entwickeln
- Adoption fördern
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten die KI-Einführung im Team aktiv. Sie entwickeln Skills und Mindset und fördern Adoption.
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
Contents
- KI-Transformation verstehen
- Change-Phasen aktiv gestalten
- Widerstand konstruktiv adressieren
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten KI-Transformation im Team wirksam. Sie adressieren Widerstand konstruktiv und steuern Phasen aktiv.
Innovation & KI: Aktuelles Update
Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
Contents
- Aktuelle KI-Innovationen kennen
- Wirkung auf Innovationsarbeit verstehen
- Eigene Praxis aktualisieren
Learning goal
Teilnehmer:innen kennen aktuelle KI-Innovationen und verstehen ihre Wirkung. Sie aktualisieren ihre Innovationspraxis.
Innovation & KI: Business Model Innovation
Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
Contents
- Business Model Innovation mit KI neu denken
- Osterwalder weiterentwickeln
- Konkrete Anwendung üben
Learning goal
Teilnehmer:innen denken Business Model Innovation mit KI neu. Sie wenden Osterwalders Ansatz im KI-Zeitalter an.
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
Contents
- Value Proposition mit KI schärfen
- Vom Feature zum Outcome
- Kundennutzen konkretisieren
Learning goal
Teilnehmer:innen schärfen ihre Value Proposition mit KI. Sie kommen vom Angebot zum echten Kundennutzen.
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
Contents
- Nutzerfokus systematisch entwickeln
- Design Thinking mit KI verbinden
- Insights gewinnen
Learning goal
Teilnehmer:innen entwickeln systematischen Nutzerfokus mit Design Thinking und KI. Sie gewinnen tiefe Insights.
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
Contents
- KI für Ideation einsetzen
- Mehr Ideen generieren
- Bessere Auswahl treffen
Learning goal
Teilnehmer:innen nutzen KI für Ideation und generieren mehr Ideen. Sie treffen bessere Auswahlentscheidungen.
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
Contents
- Mit KI schnell prototypen
- Experimente statt Annahmen
- Lernen beschleunigen
Learning goal
Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und führen Experimente durch. Sie ersetzen Annahmen durch Lernen.
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
Contents
- Tests systematisch durchführen
- Feedback strukturiert auswerten
- Lernen institutionalisieren
Learning goal
Teilnehmer:innen führen Tests systematisch durch und werten Feedback aus. Sie institutionalisieren Lernen.
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
Contents
- Zukunftsvision entwickeln
- Eigenen KI-Arbeitsplatz designen
- Roadmap erstellen
Learning goal
Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes. Sie erstellen einen konkreten Umsetzungsplan.
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. Darauf aufbauend ordnen sie den Wandel der Projektlandschaft ein und leiten Anpassungen für ihre eigene Praxis ab.
Contents
- Einstieg: Connection schaffen und KI-Möglichkeiten erkunden
- Entwicklungsgeschwindigkeit von KI erlebbar machen
- Wandel der Projektlandschaft einordnen und eigene Praxis anpassen
Learning goal
Teilnehmer:innen erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit von KI direkt. Sie verstehen den Wandel der Projektlandschaft und leiten konkrete Anpassungen für ihre eigene Praxis ab.
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
Contents
- Relevante KI-Tools für PM kennen
- Passend auswählen
- Erste Anwendungen üben
Learning goal
Teilnehmer:innen kennen relevante KI-Tools für PM und wählen passend aus. Sie üben erste konkrete Anwendungen.
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte und ordnen ihre eigene Rolle im veränderten Kontext ein.
Contents
- PM-Grundlagen kompakt verstehen
- KI-Bezugspunkte erkennen
- Eigene Rolle einordnen
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen PM-Grundlagen kompakt und erkennen KI-Bezugspunkte. Sie ordnen ihre Rolle ein.
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
Contents
- Auftragsklarung strukturieren
- Ziele und Rahmen abstimmen
- Projektstart sauber gestalten
Learning goal
Teilnehmer:innen klären Projektaufträge strukturiert und stimmen Ziele klar ab. Sie gestalten den Projektstart professionell.
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
Contents
- Detailplanung mit KI gestalten
- Kickoffs vorbereiten
- Team aktivieren
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten Detailplanung und Kickoff mit KI. Sie aktivieren ihr Team wirksam.
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühiindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
Contents
- Steuerung mit KI verbessern
- Monitoring automatisieren
- Frühiindikatoren nutzen
Learning goal
Teilnehmer:innen verbessern Projektsteuerung mit KI und automatisieren Monitoring. Sie nutzen Frühiindikatoren wirksam.
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
Contents
- Teamperformance mit KI fördern
- Routinen unterstützen
- Entwicklung beschleunigen
Learning goal
Teilnehmer:innen fördern Teamperformance mit KI und unterstützen Routinen. Sie beschleunigen Teamentwicklung.
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
Contents
- Teamperformance mit KI fördern
- Routinen unterstützen
- Entwicklung beschleunigen
Learning goal
Teilnehmer:innen fördern Teamperformance mit KI und unterstützen Routinen. Sie beschleunigen Teamentwicklung.
Grundlagen Change und Transformation
Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
Contents
- Change und Transformation unterscheiden
- Wirkprinzipien von Veränderung verstehen
- Eigene Rolle reflektieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von Change und Transformation und können beide differenzieren. Sie reflektieren ihre Rolle und Wirkung.
Change in Projekten verstehen
Projekte sind immer auch Veränderungsprojekte: Sie bringen neue Prozesse, Tools oder Strukturen — und damit Veränderung für Menschen. In diesem Modul lernen Teilnehmer:innen, Change-Dynamiken im Projektkontext zu verstehen und ihre Projekte so aufzusetzen, dass Veränderung von Beginn an mitgedacht wird.
Contents
- Veränderungsdynamiken in Projekten ganzheitlich erfassen
- Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine im Change erkennen
- Veränderungen so anstoßen, dass Betroffene sie annehmen
Learning goal
Die Teilnehmer:innen verstehen Change-Dynamiken in Projekten ganzheitlich. Sie kennen Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine im Veränderungsprozess. Sie können Veränderungen so gestalten, dass Betroffene sie annehmen und mittragen.
Menschen im Change verstehen
Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedlichen Haltungen und Mindsets umzugehen, um Menschen wirksam mitzunehmen.
Contents
- Emotionale Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
- Haltung und Mindset von Betroffenen einordnen
- Emotionale Energien so nutzen, dass Veränderung möglich wird
Learning goal
Die Teilnehmer:innen verstehen die emotionalen Phasen im Change und können Haltungen einordnen. Sie erkennen Mindset-Muster und deren Wirkung auf den Veränderungsprozess. Sie können emotionale Dynamiken so nutzen, dass Veränderung tatsächlich möglich wird.
Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen
Teilnehmer:innen lernen, Widerstand nicht als Hindernis, sondern als wertvolle Information zu verstehen. Das Modul zeigt, wie konstruktiv und produktiv mit Widerstand umgegangen wird.
Contents
- Widerstand als Information verstehen
- Ursachen und Muster erkennen
- Konstruktiv mit Widerstand arbeiten
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen Widerstand als natürliche Reaktion und können konstruktiv damit umgehen. Sie nutzen Widerstand als Quelle für bessere Lösungen.
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
Contents
- Wirkungsvolle Kommunikation gestalten
- Aktives Zuhören praktizieren
- Klärende Fragen wirksam einsetzen
Learning goal
Teilnehmer:innen kommunizieren bewusster und wirksamer. Sie nutzen aktives Zuhören und gezielte Fragen, um Verständnis und Klarheit zu schaffen.
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
Contents
- Feedback als Führungsinstrument nutzen
- Konstruktives Feedback geben und nehmen
- Feedback-Routinen etablieren
Learning goal
Teilnehmer:innen geben und nehmen Feedback konstruktiv und wirksam. Sie etablieren regelmäßige Feedback-Routinen im Team.
Grundlagen Konfliktbewältigung
Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
Contents
- Konfliktarten und -muster verstehen
- Eigenes Konfliktverhalten reflektieren
- Handlungsoptionen entwickeln
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen Konfliktdynamiken und reflektieren ihr eigenes Verhalten. Sie erweitern ihr Handlungsrepertoire für unterschiedliche Konfliktsituationen.
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
Contents
- Konfliktdynamiken analysieren
- Lösungsstrategien gezielt wählen
- Konfliktgespräche souverän führen
Learning goal
Teilnehmer:innen analysieren Konflikte systematisch und wählen passende Lösungsstrategien. Sie führen Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert.
Grundlagen Coaching
Das Modul vermittelt die Grundprinzipien des Coachings und die dahinterliegende Haltung. Teilnehmer:innen lernen den Unterschied zu Beratung, Mentoring und Training kennen und üben erste Coaching-Tools.
Contents
- Coaching-Haltung verstehen
- Coaching von anderen Beratungsformen abgrenzen
- Erste Coaching-Tools anwenden
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Coaching-Haltung und können sie von anderen Formaten abgrenzen. Sie wenden erste Coaching-Tools sicher an.
Einzelpersonen wirksam coachen
Teilnehmer:innen lernen, wie sie Einzelcoachings strukturiert und wirksam durchführen. Das Modul kombiniert Coaching-Methoden mit Übungen für die eigene Coaching-Praxis.
Contents
- Einzelcoaching strukturieren
- Coaching-Beziehung aufbauen
- Wirksame Coaching-Tools einsetzen
Learning goal
Teilnehmer:innen strukturieren Einzelcoachings professionell und nutzen wirksame Coaching-Tools. Sie bauen eine tragfähige Coaching-Beziehung auf.
Teams wirksam coachen
Das Modul fokussiert auf die Besonderheiten des Team-Coachings. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Teamdynamiken erkennen und mit gezielten Interventionen Entwicklung anstoßen.
Contents
- Teamcoaching von Einzelcoaching unterscheiden
- Teamdynamiken coachen
- Wirksame Tools für Teamentwicklung einsetzen
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Besonderheiten von Team-Coaching und können Teamdynamiken wirksam adressieren. Sie nutzen passende Tools für unterschiedliche Phasen.
In Zeiten der Veränderung führen
Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
Contents
- Besonderheiten von Führung im Wandel verstehen
- Orientierung und Stabilität geben
- Eigene Resilienz stärken
Learning goal
Teilnehmer:innen führen wirksam in Veränderung und geben Orientierung trotz Unsicherheit. Sie stärken ihre eigene Resilienz.
Kontext und Rahmenbedingungen analysieren
Teilnehmer:innen lernen, den Kontext einer Veränderung systematisch zu analysieren. Das Modul liefert Tools zur Identifikation von Treibern, Hindernissen und Gestaltungsspielräumen.
Contents
- Kontext systematisch analysieren
- Treiber und Hindernisse identifizieren
- Rahmenbedingungen aktiv gestalten
Learning goal
Teilnehmer:innen analysieren den Kontext einer Veränderung systematisch. Sie identifizieren Hebel und Hindernisse und gestalten Rahmenbedingungen aktiv.
Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten
Das Modul zeigt, wie die Ausgangslage einer Transformation strukturiert erfasst und Handlungsfelder abgeleitet werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Roadmap für ihren Kontext.
Contents
- Ist-Zustand strukturiert erfassen
- Handlungsfelder priorisieren
- Roadmap entwickeln
Learning goal
Teilnehmer:innen erfassen die Ausgangslage systematisch und leiten Handlungsfelder ab. Sie entwickeln eine umsetzungsfähige Roadmap.
Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln
Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Mindset und ihre Haltung in Transformationsprozessen. Das Modul zeigt, welche Haltung wirksam ist und wie sie aktiv entwickelt wird.
Contents
- Transformations-Mindset verstehen
- Eigene Haltung reflektieren
- Vorbildfunktion bewusst leben
Learning goal
Teilnehmer:innen reflektieren ihre Haltung in der Transformation und entwickeln ein wirksames Mindset. Sie nehmen ihre Vorbildfunktion bewusst wahr.
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
Contents
- Transformationsphasen kennen
- Prozess wirksam gestalten
- Stakeholder einbinden
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert. Sie nutzen bewährte Modelle und binden Stakeholder wirksam ein.
THE TRAINER TEAM
Who guides you.
Expert
Trainer, Consultant and Coach for Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach at Brainbirds
- Andy is an expert in AI transformation, Agile Transformation, Leadership and New Work.
- Andy brings 20 years of hands-on experience as an entrepreneur, manager and leader.
- Andy inspires as a keynote speaker and expert in Business Storytelling and communication.
- Diploma in Business Administration with focus on Media and Information Management, University of Würzburg (2003).
Open dates
Book directly. No detours.
All available dates at a glance. Book individually or as a group of 1–3 people.
No scheduled dates at the moment.
FAQ
Frequently asked questions.
Answers about this seminar and booking with Brainbirds.
How up to date are the AI topics at Brainbirds?
We keep our content as current as possible — but currency alone is not enough for us. What matters is relevance: you should leave with new skills, concrete tools, and fresh inspiration that you can put to use in your everyday work straight away.
Can individuals book open seminars?
Yes. All open seminars are equally available to individuals and teams. Booking is done directly via the seminar page, with payment by invoice or credit card.
Can I cancel my booking free of charge?
Free cancellation is possible up to 21 days before the event starts. Cancellations must be submitted in writing, e.g. by email.
What are the cancellation fees close to the seminar date?
From 20 days before the event, a cancellation fee of 50% of the participation fee applies. In case of no-show on the first day, the full participation fee will be charged.
How long do the seminars last?
Most open seminars cover 2 days of learning time. Programmes such as Agile Coach or Scrum Master are multi-day formats that extend over several weeks.
Can I rebook to a different date?
Yes, one rebooking to another date is possible. Up to 21 days before the event it is free of charge; from 20 days before, a rebooking fee of 20% of the participation fee applies.
What formats are available?
Live online and in-person, with some seminars also available as hybrid formats. In-person seminars take place in Germany, Austria, and Switzerland.
Do participants receive a certificate?
Yes. All participants receive a recognised certificate upon completion as well as a digital badge that can be shared on LinkedIn.
What happens if I cannot attend due to illness?
If you are unable to attend due to illness, you can arrange a new date for the same topic at no additional cost — simply submit a medical certificate.
Which companies are in-house programmes suitable for?
In-house programmes are suitable for groups of 8 or more participants. Brainbirds works with companies of all sizes in Germany, Austria, and Switzerland.
Can I send someone else in my place?
Yes, you can designate a substitute at any time. Notification must be made in writing and incurs no additional costs.
What happens if Brainbirds cancels a seminar?
In the event of cancellation due to force majeure, speaker unavailability, venue disruptions, or insufficient registrations, all participants will be notified promptly. Cancellations due to insufficient registrations are communicated no later than 14 days before the event. Please note that travel and accommodation costs already booked cannot be reimbursed.
How are in-house programmes put together?
From a library of 225 modules covering leadership, project management, AI, and future work skills, Brainbirds selects the right content together with the client organisation.
What is the difference between open seminars and in-house programmes?
Open seminars take place on fixed dates and are aimed at individuals. In-house programmes are tailored to a specific organisation and can scale across any number of cohorts.
Will I receive a refund if the seminar is cancelled?
Yes, the participation fee will be refunded in full. Travel, accommodation, and lost working time are not reimbursed, unless the cancellation is due to gross negligence or wilful misconduct on the part of Brainbirds.
How can I pay the participation fee?
Payment is made by bank transfer upon receipt of the invoice, which is issued with the booking confirmation.
Can I pay the participation fee in instalments?
Yes, we want to make participation accessible to everyone. Individual instalment arrangements are available on request — just get in touch with us.
Do I have a right of withdrawal after booking?
Yes, you have the right to withdraw from the contract within 14 days of signing without giving any reason. Withdrawal must be submitted in writing by email. The right of withdrawal expires at the start of the first day of the event.