Agile Leadership Seminar · In-Person and Live-Online · 2 Days Mastering agile leadership: key competencies for leading agile teams
Leading successfully in an agile working world
Format
On-site · Online
Scope
2 days · 8 modules
Available for
In-house & individual booking
The seminar
Take the next step in your leadership career and become a key figure in agile collaboration. Our practical seminar shows you how to leave rigid leadership models behind and anchor agile principles in your team.
Key outcomes
- Understand agile maturity levels and assess your own organisation
- Clearly define and fulfil leadership roles in agile processes
- Involve stakeholders and resolve cross-functional conflicts
- Establish a feedback culture and lead teams to high performance
Your benefits
Trainers who know change from practice.
They actively guide organisations through change. With the tools that agile leadership demands today.
Knowledge that works immediately.
All content is designed for application. Tools that work the very next morning.
High energy. Live and in person.
In-person or live online: with collaborative tools like Miro. No passive listening. Active participation.
AI directly in the seminar.
In the Brainbirds AI Playground, participants apply AI to real leadership situations. No add-on. Direct impact.
Agenda
How the seminar runs
Grundlagen Agilität: Werte, Prinzipien und Verhalten
Das Modul vermittelt die Werte und Prinzipien der Agilität. Teilnehmer:innen lernen das Agile Manifest und seine Bedeutung für konkretes Handeln im Alltag kennen.
Contents
- Agile Werte verstehen
- Prinzipien im Alltag erkennen
- Eigenes Verhalten reflektieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen agile Werte und Prinzipien und können sie im Alltag erkennen. Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten kritisch.
Agile Kultur und Prinzipien erleben
Das Modul macht agile Kultur und Prinzipien erlebbar. Teilnehmer:innen erfahren in Übungen, was Agilität konkret bedeutet, und reflektieren ihre Haltung.
Contents
- Agile Kultur erleben
- Prinzipien verinnerlichen
- Eigene Haltung reflektieren
Learning goal
Teilnehmer:innen erleben agile Kultur und Prinzipien praktisch. Sie reflektieren ihre Haltung und verinnerlichen die Prinzipien.
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Teilnehmer:innen lernen, wie agile Führung auch in nicht-agilen Strukturen funktioniert. Das Modul zeigt praxisnah, welche Prinzipien anwendbar sind und wie schrittweise mehr Agilität entstehen kann.
Contents
- Agile Führungsprinzipien im klassischen Umfeld anwenden
- Spannungsfelder zwischen Hierarchie und Agilität navigieren
- Schrittweise agile Elemente einführen
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen agile Führungsprinzipien und können sie an ihr klassisches Umfeld anpassen. Sie identifizieren konkrete Hebel für mehr Agilität in ihrem Verantwortungsbereich.
Agile Reifegrade verstehen und einordnen
Teilnehmer:innen lernen verschiedene Modelle agiler Reifegrade kennen. Das Modul hilft, die eigene Organisation einzuordnen und Entwicklungspfade zu definieren.
Contents
- Reifegradmodelle kennenlernen
- Eigene Organisation einordnen
- Entwicklungspfade ableiten
Learning goal
Teilnehmer:innen kennen Reifegradmodelle und können ihre Organisation einordnen. Sie leiten passende Entwicklungspfade ab.
Zusammenarbeit im Team wirksam gestalten
Das Modul zeigt, wie Zusammenarbeit im Team aktiv gestaltet und kontinuierlich verbessert wird. Teilnehmer:innen lernen Tools kennen, um Rollen, Prozesse und Rituale wirksam zu etablieren.
Contents
- Teamdynamik verstehen
- Arbeitsweisen bewusst gestalten
- Zusammenarbeit kontinuierlich verbessern
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen Teamdynamiken und können Zusammenarbeit aktiv gestalten. Sie etablieren Rituale für kontinuierliche Verbesserung.
Teams motivieren und gezielt fördern
Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklung.
Contents
- Motivationsmechanismen verstehen
- Individuelle Förderung gestalten
- Team-Engagement nachhaltig steigern
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Mechanismen intrinsischer Motivation und können ihre Mitarbeitenden gezielt fördern. Sie entwickeln individuelle Entwicklungsperspektiven für ihr Team.
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
Contents
- Feedback als Führungsinstrument nutzen
- Konstruktives Feedback geben und nehmen
- Feedback-Routinen etablieren
Learning goal
Teilnehmer:innen geben und nehmen Feedback konstruktiv und wirksam. Sie etablieren regelmäßige Feedback-Routinen im Team.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Contents
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Learning goal
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
THE TRAINER TEAM
Who guides you.
Expert
Trainer, Consultant and Coach for Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach at Brainbirds
- Andy is an expert in AI transformation, Agile Transformation, Leadership and New Work.
- Andy brings 20 years of hands-on experience as an entrepreneur, manager and leader.
- Andy inspires as a keynote speaker and expert in Business Storytelling and communication.
- Diploma in Business Administration with focus on Media and Information Management, University of Würzburg (2003).
Open dates
Book directly. No detours.
All available dates at a glance. Book individually or as a group of 1–3 people.
No scheduled dates at the moment.
FAQ
Frequently asked questions.
Answers about this seminar and booking with Brainbirds.
How up to date are the AI topics at Brainbirds?
We keep our content as current as possible — but currency alone is not enough for us. What matters is relevance: you should leave with new skills, concrete tools, and fresh inspiration that you can put to use in your everyday work straight away.
Can individuals book open seminars?
Yes. All open seminars are equally available to individuals and teams. Booking is done directly via the seminar page, with payment by invoice or credit card.
Can I cancel my booking free of charge?
Free cancellation is possible up to 21 days before the event starts. Cancellations must be submitted in writing, e.g. by email.
What are the cancellation fees close to the seminar date?
From 20 days before the event, a cancellation fee of 50% of the participation fee applies. In case of no-show on the first day, the full participation fee will be charged.
How long do the seminars last?
Most open seminars cover 2 days of learning time. Programmes such as Agile Coach or Scrum Master are multi-day formats that extend over several weeks.
Can I rebook to a different date?
Yes, one rebooking to another date is possible. Up to 21 days before the event it is free of charge; from 20 days before, a rebooking fee of 20% of the participation fee applies.
What formats are available?
Live online and in-person, with some seminars also available as hybrid formats. In-person seminars take place in Germany, Austria, and Switzerland.
Do participants receive a certificate?
Yes. All participants receive a recognised certificate upon completion as well as a digital badge that can be shared on LinkedIn.
What happens if I cannot attend due to illness?
If you are unable to attend due to illness, you can arrange a new date for the same topic at no additional cost — simply submit a medical certificate.
Which companies are in-house programmes suitable for?
In-house programmes are suitable for groups of 8 or more participants. Brainbirds works with companies of all sizes in Germany, Austria, and Switzerland.
Can I send someone else in my place?
Yes, you can designate a substitute at any time. Notification must be made in writing and incurs no additional costs.
What happens if Brainbirds cancels a seminar?
In the event of cancellation due to force majeure, speaker unavailability, venue disruptions, or insufficient registrations, all participants will be notified promptly. Cancellations due to insufficient registrations are communicated no later than 14 days before the event. Please note that travel and accommodation costs already booked cannot be reimbursed.
How are in-house programmes put together?
From a library of 225 modules covering leadership, project management, AI, and future work skills, Brainbirds selects the right content together with the client organisation.
What is the difference between open seminars and in-house programmes?
Open seminars take place on fixed dates and are aimed at individuals. In-house programmes are tailored to a specific organisation and can scale across any number of cohorts.
Will I receive a refund if the seminar is cancelled?
Yes, the participation fee will be refunded in full. Travel, accommodation, and lost working time are not reimbursed, unless the cancellation is due to gross negligence or wilful misconduct on the part of Brainbirds.
How can I pay the participation fee?
Payment is made by bank transfer upon receipt of the invoice, which is issued with the booking confirmation.
Can I pay the participation fee in instalments?
Yes, we want to make participation accessible to everyone. Individual instalment arrangements are available on request — just get in touch with us.
Do I have a right of withdrawal after booking?
Yes, you have the right to withdraw from the contract within 14 days of signing without giving any reason. Withdrawal must be submitted in writing by email. The right of withdrawal expires at the start of the first day of the event.